Comme la chaîne d'approvisionnement évolue, efficace de gestion de l'inventaire est crucial pour les entreprises pour maintenir un avantage concurrentiel en 2023.
Frappant l'équilibre entre la demande et d'éviter de surcharger nécessite une bonne compréhension des principaux indicateurs clés de performance (Kpi) et les mesures.
Ces mesures servent d'outils de navigation, de pilotage des entreprises à travers les niveaux de stock, la satisfaction du client et l'efficacité opérationnelle.
Aujourd'hui, nous découvrons des cinq piliers de l'inventaire gestion des indicateurs clés de performance et des métriques pour 2023, exigeant votre attention pour réussir à naviguer sur l'offre et la demande.
Qu'Est ce qu'un indicateur de performance clé dans la Gestion des Stocks?
Une gestion de l'inventaire KPI (Key Performance Indicator) est une mesure quantifiable qui évalue l'efficacité et l'efficience d'une organisation de contrôle des stocks et de la chaîne d'approvisionnement processus.
Ces mesures offrent un aperçu de la gestion des stocks des performances, en aidant les entreprises dans la satisfaction des exigences des clients tout en optimisant l'allocation des ressources.
Comment Mesurez-Vous La Gestion Des Stocks?
Mesure de gestion des stocks implique le suivi de plusieurs crucial métriques. Le taux de remplissage des commandes de mesurer le pourcentage de commandes des clients remplies sans ruptures de stock, de prévenir d'éventuelles pertes de revenus et l'insatisfaction de la clientèle causée par des demandes non satisfaites.
La surveillance des niveaux de service donne un aperçu du pourcentage de commandes complété dans un délai donné. Le délai de réapprovisionnement, la durée de prise du réapprovisionnement des stocks, est essentielle – plus de temps peut conduire à des ruptures de stocks et une diminution de la satisfaction du client.
Top 5 Gestion de l'Inventaire des indicateurs clés de performance et des Métriques pour 2023
Indicateurs clés de Performance (Kpi) et les mesures sont essentielles dans l'évaluation et l'amélioration des stratégies de gestion d'inventaire. Nous allons plonger dans le top cinq des stocks gestion des indicateurs clés de performance et des métriques pour 2023, à explorer leur importance et de leur offrir des stratégies pour optimiser.
1. La Rotation Des Stocks
La rotation des stocks est une mesure critique qui permet de mesurer rapidement l'inventaire d'une entreprise est d'être vendus et remplacés au cours d'une période spécifique. Elle mesure l'efficacité de la gestion des stocks en indiquant que les niveaux de stocks sont trop élevés ou trop bas, ayant une incidence directe sur la trésorerie de la société, les coûts de fonctionnement, et de satisfaction de la clientèle.
Pour calculer la rotation des stocks, diviser le coût des marchandises vendues (CMV) par la moyenne de la valeur de l'inventaire:
La Rotation des stocks=CMV/Moyenne de la Valeur des Stocks
Les entreprises peuvent tirer parti de la rotation des stocks métriques de plusieurs façons:
- Optimiser Les Niveaux De Stock: Une hausse du chiffre d'affaires ratio suggère que les produits peuvent se déplacer rapidement, réduisant ainsi le risque de surcharger et de l'obsolescence. Les entreprises peuvent ajuster leurs points de réapprovisionnement et les quantités pour correspondre à la demande des consommateurs avec précision.
- Identifier Les Articles À Rotation Lente: Un faible ratio de rotation peut indiquer à rotation lente ou obsolètes éléments. Par l'identification de ces produits, les entreprises peuvent élaborer des stratégies afin de promouvoir ou de les éliminer, en minimisant les coûts de transport.
- Offre Efficacité De La Chaîne: L'amélioration de la rotation des stocks peut entraîner efficace de la chaîne d'approvisionnement de gestion. Les entreprises peuvent travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs afin de réduire les délais et d'assurer les livraisons dans les délais, l'amélioration de l'efficacité globale.
2. Coût de portage des Stocks
Le coût des stocks comprend divers frais associés à l'entreposage des produits. Il comprend les coûts de stockage, les assurances, les impôts, l'amortissement et le coût d'opportunité du capital immobilisé dans les stocks. Cette mesure impacte directement la rentabilité de l'entreprise, comme excessives les coûts de transport peuvent éroder les marges.
Les composantes de coût de portage:
- Les Coûts De Stockage: Les frais liés à l'entreposage, les services et l'entretien.
- Les assurances et les Taxes: Les primes et les taxes foncières, la sauvegarde de l'inventaire.
- Coût D'Opportunité: Le coût de renoncer à des occasions de placement en raison de capital immobilisé dans les stocks.
Des stratégies pour réduire les coûts de transport:
- Optimiser Les Niveaux De Stock: Le maintien d'un niveau de stock optimal réduit les coûts de stockage et minimise le risque de surstockage.
- Améliorer L'Offre Efficacité De La Chaîne: Efficacité des chaînes d'approvisionnement conduire à une réduction des délais, en abaissant les coûts de transport.
3. Le Taux De Rupture De Stock
Rupture de stock et le taux de mesures de la fréquence à laquelle une entreprise est à court de stock sur des produits spécifiques, conduisant à la perte de ventes et des clients mécontents. Le maintien d'un niveau acceptable de rupture de stock taux est crucial pour le maintien de niveaux élevés de service et de fidélisation de la clientèle.
Pour calculer les taux de rupture de stock, divisez le nombre de ruptures de stocks par le nombre total d'inventaire des possibilités et multiplier par 100:
Rupture De Stock De Taux D'=(Nombre de Ruptures de stock/Nombre Total d'Inventaire des Possibilités)×100
Les progrès technologiques et l'analyse des données peut prévenir les ruptures de stock par:
- Avancées De Prévision De La Demande: Utilisant l'historique des données de vente, tendances de consommation, et les données d'inventaire, les entreprises peuvent prévoir la demande avec plus de précision.
- Logiciel De Gestion Des Stocks: La mise en œuvre de la gestion de l'inventaire des solutions d'aide à contrôler les niveaux de stock, de définir des seuils de réapprovisionnement et d'automatiser les processus de réapprovisionnement.
- Stock De Sécurité: Le maintien de stocks de sécurité s'assure de la disponibilité des produits, même pendant les pointes imprévues de la demande.
4. De Temps
Délai d'exécution est la durée entre la commande et la réception de l'inventaire. Il joue un rôle important dans la gestion des stocks que des délais plus longs peuvent perturber les chaînes d'approvisionnement, conduire à la rupture de stock, et influent sur la satisfaction du client.
Les différents types de temps de plomb inclure fournisseur de temps (le temps pris par les fournisseurs de livrer des produits) et de la fabrication de temps (temps nécessaire pour produire des produits après la réception des matières premières).
Des stratégies pour réduire le temps de plomb:
- Fournisseur De Partenariats: En collaborant étroitement avec les fournisseurs peut entraîner des délais plus courts, d'assurer les livraisons dans les délais.
- L'Optimisation Des Processus: La rationalisation des processus, de la commande à l'inventaire, réapprovisionnement, permet de réduire significativement les délais de livraison.
5. La Demande De La Précision Des Prévisions
Précis de prévision de la demande est essentielle pour l'efficacité de la planification de l'inventaire. Il aide les entreprises à éviter les ruptures de stock et les excédents de stocks, et ainsi de maintenir des niveaux de stocks optimaux, et de satisfaction de la clientèle.
La demande de la précision des prévisions est calculé selon la formule suivante:
La Demande De La Précision Des Prévisions=(Nombre de Prévisions Précises/Nombre Total de Prévisions)×100
Les défis en matière de prévision et conséquences d'une mauvaise précision:
- Incertain Le Comportement Du Consommateur: Rapide des tendances de consommation et les préférences des quarts de faire des prévisions précises difficile.
- La perte de Ventes et les Stocks Excédentaires: Prévisions inexactes peuvent conduire à des opportunités commerciales manquées en raison de la rupture de stock ou en trop grande quantité que les liens de capital.
D'autres Gestion de l'inventaire des indicateurs clés de performance et des Métriques
1. Fournisseur De L'Indice De La Qualité:
Le Fournisseur de l'Indice de la Qualité évalue la performance des fournisseurs en offrant des produits de qualité constante. Il tient compte de facteurs tels que l'exactitude de l'inventaire, la qualité des produits reçus, et la fiabilité des livraisons.
Cette mesure permet aux entreprises de s'assurer que les produits qu'ils reçoivent sont conformes aux normes, la réduction de la probabilité de perturbations dans le processus de gestion des stocks due à un défaut ou subpar éléments.
Par le suivi de la Qualité Fournisseur de l'Indice, les entreprises peuvent maintenir l'exactitude des données d'inventaire et d'éviter l'accumulation de stocks excédentaires de la mauvaise qualité des produits.
2. L'Ordre Parfait De Taux D'
L'Ordre Parfait de Taux mesure le pourcentage de commandes sont remplis correctement et dans les temps, sans erreurs ou des contradictions. Cette mesure englobe les différents aspects du processus de gestion des stocks, y compris l'exactitude des commandes, des livraisons à temps et bon emballage.
Un haut Idéal vitesse de Commande indique que la société les calendriers de production, les données de l'inventaire, la chaîne d'approvisionnement et les opérations sont bien alignés, en minimisant les risques de ruptures de stock, de stock, et les erreurs humaines. Le suivi de cette mesure aide les entreprises à améliorer la satisfaction de la clientèle et de maintenir le bon niveau des stocks.
3. Le Retrait Des Stocks
Le retrait des stocks se réfère à la perte de l'inventaire suite à un vol, dommages, détérioration, ou des erreurs dans l'enregistrement. C'est une mesure critique pour les détaillants, car elle a des répercussions sur l'exactitude de l'inventaire et peut conduire à des excès de rupture de stock ou de l'accumulation de trop de stock.
La mise en œuvre des technologies comme la RFID (radio frequency identification) et rigoureux de gestion des stocks systèmes peuvent aider à assurer le suivi des mouvements de stock avec précision et d'identifier les causes profondes des freintes de stock. En abordant ces questions, les entreprises peuvent optimiser l'exactitude de l'inventaire et de minimiser les perturbations causées par manquantes ou inexactes données d'inventaire.
4. Le Taux De Remplissage
Le Taux de Remplissage de mesurer le pourcentage de commandes de clients qui sont remplies directement à partir du stock disponible sans les reliquats de commande ou de retards. Il reflète un détaillant de contrôle sur ses niveaux de stocks, et de la capacité de la société à satisfaire la demande des clients rapidement.
Le maintien d'un Taux de Remplissage élevé de façon précise les données d'inventaire efficace de traitement de la commande, et bien structuré processus de gestion des stocks. En garantissant un Taux de Remplissage élevé, les entreprises peuvent réduire le risque de rupture de stocks, d'améliorer la satisfaction de la clientèle, et d'éviter les coûts associés à la livraison rapide et la perte de ventes.
5. L'Ordre Des Temps De Cycle
L'Ordre des Temps de Cycle pistes le temps qu'il faut pour un client afin d'être traitées, remplies, et livré. Cette mesure est étroitement liée à la gestion du stock, comme les retards dans le traitement de la commande ou de livraison peuvent conduire à des ruptures de stock ou excessive de l'accumulation des stocks.
En simplifiant le processus de traitement des commandes, optimisation des niveaux de stocks, et de minimiser les erreurs humaines, les entreprises peuvent réduire les Temps de Cycle de l'Ordre et d'améliorer l'ensemble de leur efficacité opérationnelle.
Un Ordre plus court Temps de Cycle contribue également à une plus lisse, la rotation des stocks et les plus précis de prévision de la demande. L'incorporation de ces stocks supplémentaires de gestion des indicateurs clés de performance et des métriques dans une stratégie globale qui offre aux entreprises une vision globale de leurs opérations d'inventaire.
Conclusion
L'incorporation de ces essentielles de la gestion des stocks indicateurs clés de performance et des métriques dans votre stratégie est essentielle pour maintenir un avantage concurrentiel en constante évolution de la chaîne d'approvisionnement paysage. Ces mesures ne sont pas seulement des chiffres; ils sont votre boussole pour naviguer dans les complexités de l'équilibrage de l'offre et de la demande.
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